2019 pode ser o ano mais arriscado da Disney

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Publicado em 3 de janeiro de 2019

Se tudo correr como planejado, até o final de 2019 a Disney será uma empresa bem diferente. Mas para cada oportunidade há um risco.










Em termos estratégicos, 2019 é Disney foi o ano mais arriscado em muito tempo. The House of Mouse fechou 2018 com resultados recordes, em grande parte graças ao tráfego dos parques temáticos e ao forte desempenho de bilheteria. Não foi um ano perfeito, claro; Uma ruga no tempo e Solo: uma história de Star Wars foram fracassos de grande repercussão, devido a uma combinação de erros estratégicos e marketing inadequado. Apesar de tudo isso, a Disney ainda arrecadou mais de US$ 7,325 bilhões nas bilheterias globais - o segundo maior total global de todos os tempos. Ambos Pantera negra e Vingadores: Guerra Infinita estão entre os 10 maiores sucessos de bilheteria de todos os tempos (não ajustados pela inflação).



Em teoria, 2019 deveria parecer mais uma vitória infalível para a Disney. Afinal, dois filmes da Marvel serão lançados, incluindo Vingadores Ultimato , um filme que criou níveis de entusiasmo sem precedentes, mesmo antes do lançamento do primeiro trailer ( Homem-Aranha: Longe de Casa é um lançamento da Sony apesar de estar no MCU) . Há uma enxurrada de animações de ação ao vivo - Dumbo , Aladim , e O Rei Leão - grandes sequências de sucessos de animação - História de brinquedos e Congeladas - e a parcela final do Guerra nas Estrelas trilogia equel. A bilheteria certamente será saudável para a Disney em 2019.

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Deixando o hype de lado, porém, é muito mais difícil determinar se 2019 será ou não um sucesso para a Disney. Este é um ano que testará as estratégias de longo prazo da Disney de maneiras sem precedentes e, quando o ano terminar, a Disney terá se reposicionado dramaticamente nas indústrias globais de TV e cinema. Tudo dará certo ou a Disney está prestes a cometer alguns erros estratégicos graves?



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Os remakes de ação ao vivo da Disney nunca foram tão controversos

Vamos começar com os remakes de ação ao vivo. A Disney teve uma série de sucessos com eles nos últimos anos, incluindo o inesquecível remake de O livro da Selva e US$ 1 bilhão atingidos A bela e a fera . Mas eles parecem estar se tornando cada vez mais controversos e tem havido algumas reações notáveis ​​online.






Tim Burton Dumbo levantou algumas sobrancelhas quando se trata de relevância, enquanto Jon Favreau O Rei Leão tem sido fortemente debatido sobre se pode até ser chamado de ‘live-action’ quando é claramente CGI; CGI revolucionário, com certeza, mas CGI mesmo assim. Mas o maior de tudo é Aladim , qual foi duramente criticado por branquear, com Naomi Scott escalada como Princesa Jasmine e o novo papel (branco) do Príncipe Anders criado para Billy Magnussen; houve até alegações de que figurantes tiveram a pele escurecida com maquiagem. Mais recentemente, quando as imagens finalmente revelaram a versão do Genie de Will Smith, sua falta de azul provocou outra tempestade online. Parece haver uma visão distorcida sobre esses projetos após sucessos anteriores (enquanto a produção discreta de streaming de filmes a Dama e o Vagabundo manteve-o fora dos olhos do público).



Dito isto, a verdadeira questão é até que ponto estes escândalos, por mais expressos verbalmente online, afectam as receitas de bilheteira de um filme. O júri ainda não decidiu a esse respeito, especialmente porque se trata de remakes de clássicos amados, portanto já existe um poder de marca sem precedentes. Tal como está, porém, Aladim pode muito bem ser o verdadeiro teste da empresa.

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Olhando para o lado do desenvolvimento, há Mulan , o que pode gerar mais comentários negativos ao longo de 2019. Embora o filme de animação original seja popular entre o público ocidental, foi completamente infiel à lenda chinesa e, como resultado, foi bombardeado na China. Enquanto outros remakes foram adaptações básicas, mantendo-se fielmente ao enredo original, este roteiro precisará de uma reescrita dramática se Mulan vai atingir o público chinês - mas como é que os americanos responderão a isso? A produção está prevista para começar ainda este mês, por isso será curioso ver o desenvolvimento da história. A última coisa que a Disney precisa é de outra controvérsia aqui.

O fandom de Star Wars está dividido em 2019

Em tempos normais, Rian Johnson Guerra nas Estrelas: Os Últimos Jedi teria sido visto como um tremendo sucesso. O filme arrecadou impressionantes US$ 1,3 bilhão em todo o mundo e estreou com uma impressionante pontuação da crítica de 93% no site agregado de resenhas. Tomates podres . Infelizmente, apesar de todos os números sugerirem que deveria ser visto como um sucesso, Os Últimos Jedi o impacto da Guerra das Estrelas o fandom tem sido amplamente negativo. As escolhas ousadas de Johnson deixaram a base de fãs dividida e, às vezes, as coisas ficaram bastante desagradáveis, com estrelas até forçadas a abandonar as redes sociais. Alguns fãs adoram Os Últimos Jedi , outros odeiam e a divisão parece estar firmemente arraigada.

Tudo isso significa Guerra nas Estrelas: Episódio IX , o capítulo final da trilogia sequencial, enfrenta um enorme desafio; será que J.J. Abrams será capaz de persuadir os fãs a voltarem? E ele tem alguma chance de uni-los em favor de seu filme? Para piorar a situação, o péssimo desempenho de bilheteria de Solo: uma história de Star Wars significa que a Lucasfilm foi forçada a mudar em termos estratégicos. Frases como ' Fadiga de Guerra nas Estrelas ' tornou-se moeda comum no ano passado, quando os críticos começaram a perguntar se é ou não possível ter muito Guerra das Estrelas .

Também há sinais preocupantes no setor de mercadorias. Apesar de uma série de inovações, incluindo o da Hasbro Forçar ligação tecnologia, Guerra das Estrelas as vendas caíram em 2017. Embora os números de 2018 ainda não tenham sido divulgados, é provável que isso tenha continuado, não ajudado por uma grande mudança no ambiente retalhista. O fechamento da Toys 'R' Us - que representava cerca de 15% do mercado - destruiu de uma só vez um dos maiores varejistas da franquia. Isso afetará seriamente os números de vendas de 2018 e, ao longo de 2019, a Disney precisará se adaptar a esse novo cenário. Sem dúvida haverá um grande impulso de mercadorias antes do lançamento de Guerra nas Estrelas 9 , e os executivos esperam que isso venda melhor do que a mercadoria associada a Os Últimos Jedi .

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Claro, é fácil superestimar os desafios enfrentados pela Lucasfilm. Guerra das Estrelas ainda é um rolo compressor de bilheteria, e até mesmo o fraco desempenho de Apenas não muda isso. Além do mais, é perfeitamente possível Guerra nas Estrelas: Os Últimos Jedi serviu simplesmente para tornar as divisões preexistentes entre a base de fãs visíveis para o mundo em geral, em vez de realmente criá-las; afinal, Guerra das Estrelas o fandom não está realmente unido desde que George Lucas lançou as edições especiais. A crítica e o público em geral ainda amam a franquia e, com um manejo inteligente, ela pode recuperar seu brilho.

A Marvel tem que ser um fim e um começo

2018 foi um ano marcante para a Marvel, com ambos Pantera negra e Vingadores: Guerra Infinita provando ser grandes sucessos (e Homem-Formiga e a Vespa ficando entre os 10 primeiros nas bilheterias nacionais). Mas 2019 é muito mais arriscado. O primeiro filme da Marvel é Capitão Marvel , e embora as pesquisas de final de ano tenham sugerido que os espectadores estão ansiosos para ver o filme, o estúdio adotou uma abordagem estranha com o marketing. Os trailers não conseguiram explicar quem realmente é o mais recente super-herói da Marvel ou como funcionam seus poderes; é como se a Marvel estivesse assumindo que todo mundo já conhece Carol Danvers, e que eles esperam que as reviravoltas em sua história de origem sejam tão eficazes e impactantes quanto a reviravolta do Abutre em Homem-Aranha: De Volta ao Lar . Apenas já provou que o marketing não convencional, mesmo para marcas fortes, pode causar danos reais, então Capitão Marvel O sucesso generalizado de pode não ser tão garantido como geralmente se acredita.

Mas a verdadeira pressão recai sobre Vingadores Ultimato . Certamente isso será enorme; o primeiro trailer obteve impressionantes 289 milhões de visualizações nas primeiras 24 horas online. Em termos de história, porém, é um verdadeiro desafio. Vingadores Ultimato estabelecerá um novo status quo para o MCU, com figuras importantes como Robert Downey Jr. e Chris Evans deverão se retirar completamente. Homem-Aranha: Longe de Casa chegará aos cinemas apenas dois meses depois, usando a maior marca de super-heróis da Marvel - Homem-Aranha - para dar as boas-vindas aos espectadores à nova iteração do universo compartilhado da Marvel. A Marvel está atualmente tentando manter silêncio sobre como será o MCU pós-Fase 3, com Kevin Feige fazendo apenas as observações mais gerais; isso torna muito difícil descobrir como isso vai acontecer.

A decisão de colocar o Homem-Aranha na frente e no centro em 2019 é ousada, mas potencialmente arriscada para a Marvel. O rastreador de parede só está disponível para a Marvel Studios por causa de um acordo sem precedentes com a Sony Pictures, e mais cedo ou mais tarde os dois estúdios se reunirão para renegociar esse acordo. A Sony está em uma posição mais forte agora, depois Veneno e Homem-Aranha: No Aranhaverso , e o resultado dessas discussões dificilmente é algo certo.

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Não há dúvida de que a Marvel será a rainha das bilheterias em 2019, nem que fará filmes individualmente satisfatórios. Mas este ano representa também um afastamento sem precedentes da era atual que precisa de ser gerido corretamente.

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O serviço de streaming Disney Plus é uma área não comprovada

Maior do que qualquer filme, 2019 também verá a Disney finalmente lançar seu próprio serviço de streaming, Disney Plus, que pretende competir diretamente com empresas como a Netflix. Os detalhes são escassos – nesta fase, nem mesmo o preço foi confirmado oficialmente – mas Bob Iger disse aos investidores que darão uma “primeira olhada” no serviço em abril. O lançamento está previsto para o final do ano, e o marketing enfatizou que ele se concentrará em cinco propriedades: animação e filmes da Disney, Pixar, conteúdo do Marvel Studios, Star Wars e National Geographic (que se tornará propriedade da Disney após o Aquisição da Fox). No momento, a Disney está investindo uma pequena fortuna no desenvolvimento de conteúdo exclusivo para o serviço de streaming, incluindo uma série de programas de TV de ação ao vivo com orçamento de estúdio ambientados no Universo Cinematográfico Marvel.

O vice-presidente executivo sênior e diretor de estratégia da Disney, Kevin Mayer, foi nomeado chefe de uma nova unidade, chamada 'Disney direto ao consumidor e internacional', com responsabilidade pelo gerenciamento do Disney Plus e do Hulu. A House of Mouse já iniciou o longo e árduo processo de readquirição dos direitos de distribuição internacional de seu conteúdo, e os novos lançamentos da Disney deixarão de ir para a Netflix em março deste ano. Embora o catálogo da Netflix varie de país para país, não há sinais de que a Disney pretenda seguir essa estratégia; em vez disso, é provável que o Disney Plus só seja lançado em um país quando a Disney readquirir os direitos de distribuição para aquela região. A Disney vai querer aproveitar ao máximo seu conteúdo, então é seguro assumir que seu objetivo será um lançamento rápido.

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Esta é uma grande reviravolta no mercado de streaming cada vez mais competitivo, e a Disney aposta muito no seu sucesso. Eles também não são a única empresa que segue essa estratégia em 2019; O Walmart está fazendo parceria com a MGM para produzir conteúdo original para sua plataforma Vudu, e a WarnerMedia da AT&T está criando seu próprio serviço de streaming centrado nas propriedades da HBO e Turner. A realidade é que nem todas estas plataformas sobreviverão e cada uma terá um impacto no desempenho das outras. Houve relatos de que o crescimento de assinantes do Disney Plus poderia ser uma métrica chave para determinar os bônus executivos daqui para frente, o que dá uma ideia do quanto isso é uma prioridade para a House of Mouse. Se a Disney adotar esta abordagem, há preocupações de que isso possa criar uma divisão entre os diferentes departamentos, com o streaming e as plataformas tradicionais relutantes em colaborar; O CEO Bob Iger trabalhará arduamente para reduzir ao mínimo essa concorrência interna.

Como o acordo com a Fox afetará a empresa?

A compra da Fox pela Disney está atualmente aguardando a aprovação dos últimos mercados internacionais (tem havido preocupações específicas com as leis antitruste no Brasil). Porém, supondo que haja sinal verde, a Disney precisará realizar uma das reestruturações organizacionais mais complicadas de que há memória. Terá de integrar perfeitamente novas redes e estúdios cinematográficos na sua estrutura, criando novas linhas de reporte e uma estratégia corporativa que influencie todos os departamentos. Parece misterioso, mas esse é o tipo de coisa que pode fazer ou quebrar empresas, até mesmo gigantes como a Disney; cada erro continuará a ter impacto nos próximos anos, talvez até décadas.

Os analistas do setor estão observando com fascínio. Há alguma preocupação de que o aumento da distribuição de TV a cabo e via satélite possa realmente compensar os benefícios do novo serviço de streaming; estes activos legados estão a tornar-se menos relevantes ao longo do tempo. Geralmente, presumia-se que uma das prioridades de Bob Iger era reter alguns membros-chave da equipe administrativa da Fox no lado da TV, já que eles incluem executivos experientes com histórico comprovado. Se for esse o caso, então Iger já conseguiu; em outubro, a Disney anunciou que Peter Rice, Dana Walden, John Landgraf e Gary E. Knell permanecerão após a aquisição. Naturalmente, a Disney ainda não comentou como essas figuras-chave se encaixarão na nova estrutura corporativa.

A Disney disse aos investidores que esperem cerca de US$ 2 bilhões em sinergias até 2021, mas será que tudo isso se materializará? A Disney está particularmente entusiasmada com a oportunidade de expandir o avatar franquia, com a esperança de que os parques temáticos 'World of Pandora' pudessem competir com os parques 'Wizarding World' da Warner Bros. Isto levou Iger a descrever avatar Enquanto o ' jóias da coroa 'da aquisição, mas é uma espécie de aposta; embora o primeiro avatar o filme arrecadou quase US $ 3 bilhões nas bilheterias, não parece ter tido muito impacto cultural e, como tal, não está claro quanto apetite existe pelas sequências de James Cameron.

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2019 é um grande ano para a Disney, que verá uma quantidade de mudanças sem precedentes. Se tudo correr como planeado, até ao final do ano a Mouse House terá-se transformado para uma nova era digital, com uma biblioteca de conteúdos melhorada e uma série de oportunidades de sinergias corporativas. Mas todas as oportunidades acarretam riscos, e um único passo em falso pode causar enormes problemas no futuro. Enquanto isso, muitas das franquias mais fortes da Disney – incluindo o MCU e Guerra das Estrelas - estão a entrar num período de transição e resta saber como as coisas irão evoluir.

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